來源標題：金領冠領嬰匯第四屆母嬰行業峰會:開拓共贏新模式 風雨同舟破變局

9月1日，金領伊利金領冠旗下超高端大單品珍護鉑萃上市新品發布會暨“領嬰匯”第四屆母嬰行業峰會隆重召開。冠領共贏會上，嬰匯雨同中國足協原副主席李毓毅被查金領冠重磅發布了21年中國母乳研究最新前沿成果“扛鼎級”作品珍護鉑萃，第屆同時還向與會的母嬰重點母嬰系統、經銷商、行業新模行業專家分享了珍護鉑萃全新數字化渠道合作模式，開拓共同布局超高端嬰配粉市場，式風共同建設母嬰行業新生態。舟破

以消費者為中心  開拓渠道共贏新模式

8月28日，變局伊利2023年中報顯示，金領報告期內奶粉業務逆勢增長，冠領共贏全品線增速遠超行業，嬰匯雨同多個細分賽道增速持續行業第一。第屆其中，母嬰嬰配粉業務增速穩居行業第一。能夠持續保持高增長態勢，驕人成績的背后離不開金領冠與渠道經銷商多年來的攜手共進。為了更好地服務消費人群，進一步促進嬰配粉市場良性發展，金領冠積極探索數字化渠道運營模式，率先開創珍護鉑萃全域一盤貨模式，通過加強價盤管控、中國足協原副主席李毓毅被查優化經營等方式，攜手經銷商共同探索業務增長新機遇。

以此次金領冠珍護鉑萃上市為例，基于金領冠在母嬰渠道的多年實踐，金領冠創新應用DTB新模式，打造全渠道“精準布局一盤貨”模式。該模式的特別之處在于品牌和渠道能夠合力服務消費者，品牌通過數字化賦能門店，放大門店的渠道優勢，促進經銷商提升服務質量，在穩定市場秩序的同時實現廠家直供終端，更大程度地讓利消費者。同時，金領冠通過控貨、控店、控價三大抓手，能夠有效洞悉用戶需求，最大程度提升消費者滿意度。

相較于市場其他模式，DTB新模式下金領冠與渠道經銷商合作更為緊密。消費者通過門店下單后，由廠家直供終端，一方面提高門店響應速度，增強消費者購買體驗，另一方面能夠幫助品牌更加明確市場供應量與需求量，助力構建穩定市場環境，為母嬰渠道的長效發展帶來突破性改變。此外，金領冠還堅持以品牌價值引領、優化渠道布局、精準會員運營三大核心原則，為每位合作伙伴提供充足的發展空間。同時，在會員管理方面，金領冠也持續優化全鏈路閉環運營，充分發揮品牌勢能，通過引流、拉新、轉化資源促進終端門店效益提升，也為消費者帶來更加優質的消費體驗。

與渠道攜手共進  擘畫行業生態新藍圖

縱觀奶粉行業，渠道始終是品牌發展、市場有序發展的關鍵一環。早在2020年，金領冠聚焦市場渠道戰略布局，聯合重點母嬰系統共創“領嬰匯”俱樂部，持續搭建品牌與渠道資源共享平臺，通過從營銷、渠道、運營、大數據等多領域全方位賦能系統合作伙伴，持續為渠道合作伙伴提供強有力的技術與生態資源支撐，實現雙方共贏。

在提升市場差異化競爭力方面，金領冠持續投入重磅品牌資源，精準挖掘母嬰系統增長點。例如，開展“胎教音樂會”“珍護星空音樂會”“跟著塞納牧去露營”“領冠女神”“QQ星奶粉小小CBA榛高籃球挑戰賽”等線下大型IP活動，幫助領嬰匯母嬰系統實現高速增長，為激發市場活力增添新動能。

在業務模式創新方面，金領冠邀請行業專家開展一對一系統輔導，挖掘合作機會點，攜手高端商業學習平臺——長江商學院打造“領嬰源動力”高級研修項目，通過搭建多維互學共創生態，用知識賦能合作伙伴及全國母嬰系統發展，進而推動產業升級。

創新引領行業變革，金領冠始終堅持高標準品質守護中國寶寶奶瓶，引領嬰配粉行業數字化發展升級。憑借超級實力，金領冠以中國專利配方*為核不斷推動嬰配粉產品品質升級，刷新好奶粉新標準；與渠道經銷商協同共進，金領冠在嬰配粉行業領銜開創DTB新模式，為品牌、經銷商合作共贏打造了新模板，進而為消費者帶來更好的產品、價格和服務。相信伴隨新模式的穩步推進，金領冠也將開啟超高端奶粉市場新格局，推動母嬰行業生態建設向更加健康、開放、繁榮的方向邁進。

*中國專利配方：中國發明專利，專利號：ZL201680013841.3 發明名稱：核苷酸組合物及其在食品中的應用。

9月1日，伊利金領冠旗下超高端大單品珍護鉑萃上市新品發布會暨“領嬰匯”第四屆母嬰行業峰會隆重召開。會上，金領冠重磅發布了21年中國母乳研究最新前沿成果“扛鼎級”作品珍護鉑萃，同時還向與會的重點母嬰系統、經銷商、行業專家分享了珍護鉑萃全新數字化渠道合作模式，共同布局超高端嬰配粉市場，共同建設母嬰行業新生態。

以消費者為中心  開拓渠道共贏新模式

8月28日，伊利2023年中報顯示，報告期內奶粉業務逆勢增長，全品線增速遠超行業，多個細分賽道增速持續行業第一。其中，嬰配粉業務增速穩居行業第一。能夠持續保持高增長態勢，驕人成績的背后離不開金領冠與渠道經銷商多年來的攜手共進。為了更好地服務消費人群，進一步促進嬰配粉市場良性發展，金領冠積極探索數字化渠道運營模式，率先開創珍護鉑萃全域一盤貨模式，通過加強價盤管控、優化經營等方式，攜手經銷商共同探索業務增長新機遇。

以此次金領冠珍護鉑萃上市為例，基于金領冠在母嬰渠道的多年實踐，金領冠創新應用DTB新模式，打造全渠道“精準布局一盤貨”模式。該模式的特別之處在于品牌和渠道能夠合力服務消費者，品牌通過數字化賦能門店，放大門店的渠道優勢，促進經銷商提升服務質量，在穩定市場秩序的同時實現廠家直供終端，更大程度地讓利消費者。同時，金領冠通過控貨、控店、控價三大抓手，能夠有效洞悉用戶需求，最大程度提升消費者滿意度。

相較于市場其他模式，DTB新模式下金領冠與渠道經銷商合作更為緊密。消費者通過門店下單后，由廠家直供終端，一方面提高門店響應速度，增強消費者購買體驗，另一方面能夠幫助品牌更加明確市場供應量與需求量，助力構建穩定市場環境，為母嬰渠道的長效發展帶來突破性改變。此外，金領冠還堅持以品牌價值引領、優化渠道布局、精準會員運營三大核心原則，為每位合作伙伴提供充足的發展空間。同時，在會員管理方面，金領冠也持續優化全鏈路閉環運營，充分發揮品牌勢能，通過引流、拉新、轉化資源促進終端門店效益提升，也為消費者帶來更加優質的消費體驗。

與渠道攜手共進  擘畫行業生態新藍圖

縱觀奶粉行業，渠道始終是品牌發展、市場有序發展的關鍵一環。早在2020年，金領冠聚焦市場渠道戰略布局，聯合重點母嬰系統共創“領嬰匯”俱樂部，持續搭建品牌與渠道資源共享平臺，通過從營銷、渠道、運營、大數據等多領域全方位賦能系統合作伙伴，持續為渠道合作伙伴提供強有力的技術與生態資源支撐，實現雙方共贏。

在提升市場差異化競爭力方面，金領冠持續投入重磅品牌資源，精準挖掘母嬰系統增長點。例如，開展“胎教音樂會”“珍護星空音樂會”“跟著塞納牧去露營”“領冠女神”“QQ星奶粉小小CBA榛高籃球挑戰賽”等線下大型IP活動，幫助領嬰匯母嬰系統實現高速增長，為激發市場活力增添新動能。

在業務模式創新方面，金領冠邀請行業專家開展一對一系統輔導，挖掘合作機會點，攜手高端商業學習平臺——長江商學院打造“領嬰源動力”高級研修項目，通過搭建多維互學共創生態，用知識賦能合作伙伴及全國母嬰系統發展，進而推動產業升級。

創新引領行業變革，金領冠始終堅持高標準品質守護中國寶寶奶瓶，引領嬰配粉行業數字化發展升級。憑借超級實力，金領冠以中國專利配方*為核不斷推動嬰配粉產品品質升級，刷新好奶粉新標準；與渠道經銷商協同共進，金領冠在嬰配粉行業領銜開創DTB新模式，為品牌、經銷商合作共贏打造了新模板，進而為消費者帶來更好的產品、價格和服務。相信伴隨新模式的穩步推進，金領冠也將開啟超高端奶粉市場新格局，推動母嬰行業生態建設向更加健康、開放、繁榮的方向邁進。

*中國專利配方：中國發明專利，專利號：ZL201680013841.3 發明名稱：核苷酸組合物及其在食品中的應用。