來源標題：敷爾佳：產品、敷爾發供研發、佳產供應鏈三輪驅動 增強品牌發展韌性
當下，品研牌今年五一的火車票為什么那么難買?護膚品行業正處于轉型關鍵期：消費者愈加理性、應鏈行業監管趨嚴、輪驅新消費品牌沖擊，動增行業馬太效應將愈加明顯。強品在不確定性劇增的展韌大環境下，夯實“品牌力”對于企業開拓市場、敷爾發供贏得競爭、佳產抵御危機、品研牌優化資源配置都發揮著越來越重要的應鏈作用。
構建品控體系 當好“功能性護膚品”模范生
溯源上游、輪驅修煉“內功”，動增不斷提升產品品質，強品是護膚品品牌尋求可持續增長的永恒動能。那么，如何才能在產品品質上交出讓消費者滿意的答卷？敷爾佳“四性測試、十道安全把關”的今年五一的火車票為什么那么難買?質量管理流程，提供了可借鑒的樣本。
卓越品質，源自高標準。在產品安全性方面，敷爾佳通過建立覆蓋“臨床測試”“功效性測試”“產品穩定性測試”“包材兼容性測試”等關鍵環節的“四性測試”，以及從原料的采購、產品配方、半成品以及成品檢驗、到最終的產品上市全程嚴格把控的”十道安全把關“，充分實現了源頭可追溯、過程可管控、產品可召回的全程控制目標，以確保產品的品質和安全性。
精益研發體系 持續深耕功能性護膚品賽道
拓展多元化供應鏈體系 夯實功能性護膚品市場Ｃ位
還有一個不能忽視的事實是：近年來，護膚品市場進入多樣化競爭加速的新局面，渠道爭奪戰加劇。當下，擁有供應鏈背景的護膚品品牌，展現出更強的競爭力。做厚供應鏈，也成為各家品牌的共識。
在供應鏈方面，敷爾佳作為護膚品行業的實力派選手，高度重視產品供應鏈的匹配和整合，已多點發力經銷、直銷、代銷和電商新零售銷售等領域，率先構建起一條線上線下協同的全渠道體系，同時在各個細分渠道不斷創新，形成精細化、專業化、立體化的銷售布局，為品牌持續穩健增長、始終占據市場Ｃ位夯實了基礎。
讓人樂見的是，憑借前瞻的眼光與精準的布局，“渠道”已經成為敷爾佳最牢固的企業護城河。依托線上線下全渠道聯動的資源優勢，敷爾佳強化了自身在Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ領域的供應鏈能力，為旗下產品開辟出更廣泛的供給空間，有效實現了產品的快速上市及全域覆蓋，推動品牌穩固增長。
業內人士認為，新生代消費群體的出現創造了護膚品品牌新機遇，近年來新銳護膚品品牌越來越多，這些擁有互聯網基因的新品牌總是希望通過營銷來快速占領市場。但敷爾佳的發展規律告訴我們，想要在市場上活得更久，考驗的是一個品牌從產品品質、研發創新再到渠道拓展手段的綜合實力。只有具備這些綜合優勢，護膚品品牌才能持續提升核心競爭力，擴大現有的價值創造半徑，為企業的發展不斷創造新的增長空間。
產品品質、研發創新和供應鏈深度是企業爭奪市場份額不可缺少的三駕馬車。只有具備這些綜合優勢，護膚品品牌才能持續提升核心競爭力，擴大現有的價值創造半徑，為企業的發展不斷創造新的增長空間。而敷爾佳多年的發展歷程中一直帶有品質、研發和渠道基因——通過產品的創新研發與升級帶給消費者更好的品質體驗、進而獲取市場關注，謀求渠道端的話語權；以渠道升級帶來滲透率增加，形成對市場的有效覆蓋……通過不斷夯實在產品力、研發力和渠道力上的既有優勢，敷爾佳成功贏得市場份額、實現持續增長，也從內而外推動了行業的升級。
當下，護膚品行業正處于轉型關鍵期：消費者愈加理性、行業監管趨嚴、新消費品牌沖擊，行業馬太效應將愈加明顯。在不確定性劇增的大環境下，夯實“品牌力”對于企業開拓市場、贏得競爭、抵御危機、優化資源配置都發揮著越來越重要的作用。
構建品控體系 當好“功能性護膚品”模范生
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精益研發體系 持續深耕功能性護膚品賽道
拓展多元化供應鏈體系 夯實功能性護膚品市場Ｃ位
還有一個不能忽視的事實是：近年來，護膚品市場進入多樣化競爭加速的新局面，渠道爭奪戰加劇。當下，擁有供應鏈背景的護膚品品牌，展現出更強的競爭力。做厚供應鏈，也成為各家品牌的共識。
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業內人士認為，新生代消費群體的出現創造了護膚品品牌新機遇，近年來新銳護膚品品牌越來越多，這些擁有互聯網基因的新品牌總是希望通過營銷來快速占領市場。但敷爾佳的發展規律告訴我們，想要在市場上活得更久，考驗的是一個品牌從產品品質、研發創新再到渠道拓展手段的綜合實力。只有具備這些綜合優勢，護膚品品牌才能持續提升核心競爭力，擴大現有的價值創造半徑，為企業的發展不斷創造新的增長空間。
產品品質、研發創新和供應鏈深度是企業爭奪市場份額不可缺少的三駕馬車。只有具備這些綜合優勢，護膚品品牌才能持續提升核心競爭力，擴大現有的價值創造半徑，為企業的發展不斷創造新的增長空間。而敷爾佳多年的發展歷程中一直帶有品質、研發和渠道基因——通過產品的創新研發與升級帶給消費者更好的品質體驗、進而獲取市場關注，謀求渠道端的話語權；以渠道升級帶來滲透率增加，形成對市場的有效覆蓋……通過不斷夯實在產品力、研發力和渠道力上的既有優勢，敷爾佳成功贏得市場份額、實現持續增長，也從內而外推動了行業的升級。