【高質量發展調研行】

　　原標題：老國企的老國路探龍江新思路——探尋黑龍江省老工業基地升級改造密碼

　　工人日報-中工網記者 張世光 張子諭 實習生 汪頎偉

　　20世紀50年代的車床與這兩年剛剛上線的數字化系統，這兩種相隔半個多世紀的新思尋黑生產設備一起出現在中國一重的廠房內。這種“穿越式”的省老升級狗 這病非看不可嗎組合，也越來越多地出現在黑龍江眾多老國企中。工業改造

　　黑龍江是基地共和國的老工業基地，一條條生產線，密碼一個個大國重器，老國路探龍江一批批工業原料都曾從這里發向全國各地。新思尋黑進入新時代，省老升級在推動高質量發展過程中如何加快傳統制造業升級，工業改造如何提高國有企業核心競爭力，基地成為擺在黑龍江省前進道路上的密碼重要問題。

　　黑龍江迎難而上，老國路探龍江在改革發展中一路前行。新思尋黑

　　數智化

　　中國一重，省老升級始建于1954年，是我國“一五”期間建設156項重點工程項目之一。

　　在它的老廠房里，有一些從建廠之初就存在的狗 這病非看不可嗎老機床今天仍然在快速運轉著。在這些60多歲的老機床旁邊，還有一塊新樹起來的電子屏。屏幕上不僅顯示著車間里數控龍門銑、數控重型臥車等設備的分布位置，還顯示著設備的運行、能耗等數據。

　　像中國一重一樣，在黑龍江，越來越多的老企業插上數智化的翅膀。

　　位于哈爾濱市平房區的哈爾濱東安汽車動力股份有限公司，是國有大型汽車動力總成制造企業，主要從事汽車發動機、變速器及其零部件的開發、生產及銷售。

　　在企業主辦公樓一樓的數字化作戰指揮中心，三面墻上的大屏幕分別顯示著企業生產經營、安全消防、環保和能源消耗等3方面的數據。在這些屏幕上，企業銷售、收入完成率，生產信息、一次試車合格率、當天工位報警記錄等數據一“屏”了然。

　　企業工藝技術部副部長劉山告訴記者：“現在我們只需要設計人員用系統生成一個BOM（物料清單），現場工藝人員就能根據這個在線上的BOM完成整個生產進程?！?/p>

　　同樣的數智化平臺也出現在大慶油田第三采油廠第八作業區的生產智慧中心。

　　大慶油田第三采油廠第八作業區生產指揮中心成立于2022年1月，設有視頻巡檢、數據分析、無人機操作崗等5個崗位。近年來，為全面落實中石油集團公司建設“數字中國石油”的規劃部署，該中心開展了“自動化采集、視頻化巡檢、智能化診控、專業化運維、網絡化治理”的“五位一體”數字化新型采油作業區管理模式探索。

　　“五位一體”管理模式實施后，生產指揮直達崗位，管理鏈條大大縮短，運行效率明顯提高。通過自動采集、視頻巡檢、智能診控，替代了人工巡檢、異常診斷、開關井等60%以上工作量，員工勞動強度大幅降低；通過數字化全方位、全天候監控，現場各類隱患能夠及時發現，安全環保有效受控；通過數字化技術精益管控生產運行參數，油藏、采油、集輸等管理指標明顯提升，開發效益不斷提升。

　　產業鏈

　　今年6月，哈爾濱工業大學航天學院和哈爾濱工大衛星技術有限公司聯合研制的首顆新體制通信試驗衛星——“龍江三號”發射成功。

　　哈爾濱工大衛星技術有限公司董事長陳健表示，不同于傳統的衛星，“龍江三號”采用的是二維平面式設計，相比傳統的三維立體式的衛星構型，平板衛星在制造工藝上更加簡約，適合集成化、批量化、自動化的總裝生產線模式，大大縮短了制造周期，提高了衛星生產效率，降低了生產成本，使衛星制造“更容易”。相對于四四方方的立方體衛星，平板式大大減少了占用空間，在未來一箭多星的發射過程中，有效提高了火箭空間利用率，進一步降低了衛星發射成本，讓衛星發射“更便利”。

　　這種“更容易”“更便利”，不僅是我國衛星制造、發射技術的提高，同時也延長了我國衛星行業的產業鏈，從國防、科技領域出發，走入尋常百姓家，提供民用方面的服務。

　　保持傳統優勢，同時進一步延伸產業鏈，是黑龍江省眾多老國有企業走出的一條新路徑。

　　“目前，中國一重正在積極構建以高端裝備、專項產品、高端材料、工程與國際貿易、現代制造服務業、新能源開發與利用，戰新及未來產業為主體的‘6+1’產業布局，不斷構筑發展新優勢，培養產業新動能?！敝袊恢乜偨浝硇禊i介紹。

　　二氧化碳在很多企業的生產過程中都被作為廢氣，并在環保要求范圍內進行高空排放。對于大慶石化公司的化肥廠來說，過去無用的二氧化碳現在成了寶貝。

　　大慶石化化肥運行部副部長王廣祥介紹，今年5月開始，過去沒用的二氧化碳現在成了企業新的經濟增長點，它們被運往120公里外的大慶油田，液化處理后變成了驅油劑，驅動油田產出原油。

　　留人才

　　隨著時代發展，如何招人、留人，成為當前一些老國企發展過程中必須面對的問題。

　　在中國一重，“事業發展”成為留人的秘訣。

　　“作為中央企業，我們要不斷拓寬企業平臺，讓人才知道來到‘中國一重’，舞臺可以無限大?！毙禊i介紹，企業只有不斷向前發展，承擔更多的重要使命，才能讓人才覺得自己有用武之地，能夠把個人的命運和國家的發展緊密地結合在一起。

　　在東北輕合金有限責任公司，不僅有事業留人，更有情感留人。

　　“現在對招進來的不管是大學生還是高職生，我們對每個人進行包保，定期思想交流?！睎|北輕合金有限責任公司黨委副書記、總經理張榮旺向記者介紹，除了領導干部的包保外，企業的群團組織也會定期開展各種活動，用心、用情讓人才安居樂業。

　　越來越多的老國企也在思考如何能留住高技能人才。

　　在哈電集團，企業建立了“12572”職工素質提升體系。通過這個體系，企業實現了高技能領軍人才與專業技術人員的融通，打破技能人才身份的界限。2022年，公司中華技能大獎得主張金柱晉升為高級工程師；2023年，胡宇、葉君、王忠軍等3位來自一線的技能人才也將晉升為高級工程師。

　　與此同時，企業還拓展了工人技師隊伍建設模型，完善了高技能領軍人才評聘體系，有效推進“新八級工”職業等級制度在哈電集團的落實落地。

　　5年來，通過“12572”職工素質提升體系建設，哈電集團穩定了一支高水平技術工人隊伍，高級技師總量提升34.5%，技師總量提升52.4%。同時，企業的發展也得到了長足進步，公司勞動生產率提升22.30%，公司規模提升28.19%。