來源標題：數治企業 數智人才，數治數智數字人力資源數字化轉型論壇成功舉辦！企業

8月8日，人才人力03版要聞 - 蔡奇同越共中央政治局委員、中央書記處常務書記、中組部部長張氏梅舉行會談“2023全球創見者大會”在深圳開幕，資源大會聚集了政商學研領域的化轉大咖，展望中國企業的型論數字化轉型。“數治企業 數智人才—人力資源數字化轉型論壇”作為大會的壇成重磅環節，吸引了諸多資深學者、功舉企業管理者到場參與，數治數智數字共同探討人力資源的企業數字化變革路徑。

“人力資源不是人才人力酷炫的理念，而要關注三個關鍵詞：降低成本、資源提升效率、化轉提升用戶體驗。型論”金蝶中國助理總裁、壇成HR云產品部總經理朱濤在致辭中談道：把最基礎的事情做好才是真正有效的創新。他還表示，AI技術會給HR帶來革命性的改變，未來，缺乏人工智能參與的決策也許會被視為無效決策。做人力資源，要以變化應對變化，心態與思想永遠要與時代同頻。03版要聞 - 蔡奇同越共中央政治局委員、中央書記處常務書記、中組部部長張氏梅舉行會談

金蝶中國助理總裁、HR云產品部總經理朱濤

數字化標桿分享，真知灼見論實踐

作為全球著名的電子高科技行業的標桿企業，海信集團長期聚焦數字化發展，把數字化融入人力資源管理流程中。海信集團在論壇上分享海信數字化轉型的實踐心得：從挑戰到規劃，從新模式到敏捷人才供應鏈，海信用細致的決策和穩步的實踐一步步推動HR的變革轉型。

作為全球領先的智能終端企業的榮耀也在用自己的方式踐行數字化轉型。榮耀終端有限公司CIO吳明富表示，榮耀人力資源管理系統經歷4個發展階段，1個月完成組織成立、6個月實現人才就緒、24個月完成組織與人才管理數字化，正在構建集成人力資源管理系統，未來將邁向人力資源管理智慧化新階段。如今，榮耀圍繞組織、人才兩大價值流，打造7大數字化場景，通過數字技術驅動組織轉型、員工體驗提升，與金蝶攜手深化人力資源數字化新階段。

學者大咖齊聚，前沿觀點頻出

中國人民大學勞動人事學院教授、知名HR領域專家李育輝發表了《AI技術在人力資源數字化轉型中的應用》主題演講，從“AI技術對人力資源管理的影響”“AGI（通用人工智能）時代來臨意味著什么”“未來人力資源管理數字化轉型的方向”三大角度著手，結合數字技術與實際應用場景，帶來精彩的分享。

深耕HR數字化服務領域20余年，金蝶多次迭代HR產品，積累了一套獨特的思考體系及方法論，金蝶中國HR解決方案事業部總經理蔡雪分享《數治企業  數智人才——用AI的力量重塑人力資源》，他強調，借助數字技術可以重新規劃和設計員工旅程當中的每一個觸點，重塑場景，創新性地打造極致的員工體驗、釋放生產力，并概括了數字技術進一步釋放人力資源管理五大價值，由點及面概述了AI技術疊加HR數字化可以帶來的革命性改變。

金蝶中國HR解決方案事業部總經理蔡雪

作為全球最大的HR咨詢機構之一，美世咨詢深耕HR領域多年，對HR數字化轉型有獨到見解。美世中國資深合伙人、人才信息咨詢業務中國區總經理曹燕萍以“輕裝上陣，提質增效——人效優化與提升”為主題，結合數據與方法論，分享了美世對人力資源業務及數字化變革的深入理解，以及進行人效分析法方法和步驟。

金蝶攜手美世咨詢，展望HR新合作

論壇當天，金蝶與美世咨詢現場簽訂戰略合作協議，共建數字化生態。金蝶期待借助美世咨詢在專業咨詢服務領域的積累，全面提升戰略管理能力和組織人力管理水平，打造更符合時代及產業需求的組織體系及運行機制。美世咨詢則借助金蝶在中國市場30年的深厚積累，打造中國的卓越組織案例，提升服務水平。雙方優勢互補，互利共贏，或將有效推進中國人力資源數字化發展的進程，助力中國企業迭代管理機制，早日實現世界一流人力資源管理的目標。

簽約儀式現場

當下，數字化升級的大潮席卷千行百業，企業的人力資源數字化轉型價值也被提升到了新的高度。人力資源管理要與企業戰略高度一致，要與業務運營更加密切，要支持企業文化的落地，更要提升企業組織管理每個環節的效率……金蝶充分應對時代的變革，打造“金蝶云·星瀚人力云”及“金蝶s-HR兩大產品，已幫助華為、山西國運、吉利集團、江西銅業、河鋼唐鋼、國貿股份、中車株機等500強企業、行業龍頭推動人力資源數字化轉型。未來，金蝶將繼續深耕HR領域，助力中國企業數字化轉型，對標世界一流人力資源管理。

8月8日，“2023全球創見者大會”在深圳開幕，大會聚集了政商學研領域的大咖，展望中國企業的數字化轉型。“數治企業 數智人才—人力資源數字化轉型論壇”作為大會的重磅環節，吸引了諸多資深學者、企業管理者到場參與，共同探討人力資源的數字化變革路徑。

“人力資源不是酷炫的理念，而要關注三個關鍵詞：降低成本、提升效率、提升用戶體驗。”金蝶中國助理總裁、HR云產品部總經理朱濤在致辭中談道：把最基礎的事情做好才是真正有效的創新。他還表示，AI技術會給HR帶來革命性的改變，未來，缺乏人工智能參與的決策也許會被視為無效決策。做人力資源，要以變化應對變化，心態與思想永遠要與時代同頻。

金蝶中國助理總裁、HR云產品部總經理朱濤

數字化標桿分享，真知灼見論實踐

作為全球著名的電子高科技行業的標桿企業，海信集團長期聚焦數字化發展，把數字化融入人力資源管理流程中。海信集團在論壇上分享海信數字化轉型的實踐心得：從挑戰到規劃，從新模式到敏捷人才供應鏈，海信用細致的決策和穩步的實踐一步步推動HR的變革轉型。

作為全球領先的智能終端企業的榮耀也在用自己的方式踐行數字化轉型。榮耀終端有限公司CIO吳明富表示，榮耀人力資源管理系統經歷4個發展階段，1個月完成組織成立、6個月實現人才就緒、24個月完成組織與人才管理數字化，正在構建集成人力資源管理系統，未來將邁向人力資源管理智慧化新階段。如今，榮耀圍繞組織、人才兩大價值流，打造7大數字化場景，通過數字技術驅動組織轉型、員工體驗提升，與金蝶攜手深化人力資源數字化新階段。

學者大咖齊聚，前沿觀點頻出

中國人民大學勞動人事學院教授、知名HR領域專家李育輝發表了《AI技術在人力資源數字化轉型中的應用》主題演講，從“AI技術對人力資源管理的影響”“AGI（通用人工智能）時代來臨意味著什么”“未來人力資源管理數字化轉型的方向”三大角度著手，結合數字技術與實際應用場景，帶來精彩的分享。

深耕HR數字化服務領域20余年，金蝶多次迭代HR產品，積累了一套獨特的思考體系及方法論，金蝶中國HR解決方案事業部總經理蔡雪分享《數治企業  數智人才——用AI的力量重塑人力資源》，他強調，借助數字技術可以重新規劃和設計員工旅程當中的每一個觸點，重塑場景，創新性地打造極致的員工體驗、釋放生產力，并概括了數字技術進一步釋放人力資源管理五大價值，由點及面概述了AI技術疊加HR數字化可以帶來的革命性改變。

金蝶中國HR解決方案事業部總經理蔡雪

作為全球最大的HR咨詢機構之一，美世咨詢深耕HR領域多年，對HR數字化轉型有獨到見解。美世中國資深合伙人、人才信息咨詢業務中國區總經理曹燕萍以“輕裝上陣，提質增效——人效優化與提升”為主題，結合數據與方法論，分享了美世對人力資源業務及數字化變革的深入理解，以及進行人效分析法方法和步驟。

金蝶攜手美世咨詢，展望HR新合作

論壇當天，金蝶與美世咨詢現場簽訂戰略合作協議，共建數字化生態。金蝶期待借助美世咨詢在專業咨詢服務領域的積累，全面提升戰略管理能力和組織人力管理水平，打造更符合時代及產業需求的組織體系及運行機制。美世咨詢則借助金蝶在中國市場30年的深厚積累，打造中國的卓越組織案例，提升服務水平。雙方優勢互補，互利共贏，或將有效推進中國人力資源數字化發展的進程，助力中國企業迭代管理機制，早日實現世界一流人力資源管理的目標。

簽約儀式現場

當下，數字化升級的大潮席卷千行百業，企業的人力資源數字化轉型價值也被提升到了新的高度。人力資源管理要與企業戰略高度一致，要與業務運營更加密切，要支持企業文化的落地，更要提升企業組織管理每個環節的效率……金蝶充分應對時代的變革，打造“金蝶云·星瀚人力云”及“金蝶s-HR兩大產品，已幫助華為、山西國運、吉利集團、江西銅業、河鋼唐鋼、國貿股份、中車株機等500強企業、行業龍頭推動人力資源數字化轉型。未來，金蝶將繼續深耕HR領域，助力中國企業數字化轉型，對標世界一流人力資源管理。