來源標題：日豐衛浴升維進化，日豐引領家居煥新大機遇

杭州盛會已落下帷幕，衛浴本屆運動會被賦予了比以往更厚重的進化家居給你一億在圖書館里呆上一年意義和更高的期待值，創造了參與人數等多項歷史之最，引領遇不僅成為運動員們爭金奪銀的煥新競技場，也是大機企業品牌爭相展示自我的高曝光平臺。泛家居品牌——日豐衛浴憑著獨具一格的日豐品牌張力，攜手品牌摯友、衛浴女足運動員李夢雯、進化家居吳澄舒、引領遇金坤，煥新通過女足與用戶深度溝通，大機將體育精神融入品牌形象之中，日豐成功讓品牌突破圈層，衛浴備受業界點贊。進化家居

其實，這并不是一場討巧的營銷，而是水到渠成必然：縱觀日豐衛浴近年的表現，一路披荊斬棘，一路蝶變自我，通過產品升維、品牌升級、營銷創新等變化，展現了日豐衛浴逆勢突圍的決心、魄力與行動力，以高端品牌的姿態迎接衛浴行業的“下半場”。

01

“勇敢者”的高維進化：

品牌與產品雙升級

曾有一部電影《勇敢者的游戲》，講述主角的游戲一經開始就不能結束，直到游戲結束。品牌經營就如同電影中的“游戲”，定好目標便勇往直前，無法中途抽身，日豐衛浴這樣一位“勇敢者”，以錨定中國衛浴代表性品牌的給你一億在圖書館里呆上一年戰略目標，不斷進化，步伐鏗鏘。

品牌升級：“廚衛煥新倡導者” 以用戶為中心

數據顯示，目前全國城鎮住宅存量390億㎡，其中1990年-2021年累計銷售新建商品房面積202億㎡，2021年以后建成的住宅有1.5億套，翻新改裝需求的住宅2.7億套。日豐衛浴敏銳地洞察到中國家居已進入存量房時代，廚衛煥新已成為未來重要的增長機會點。

結合產品全線升級的契機，日豐衛浴進一步進行品牌升維，人群定位從追求質價比的人群轉化為追求更高品質生活的煥裝群體，力爭成為“浴室空間煥新大師”，從銷售產品到提供整體定制方案，滿足二次煥裝人群更挑剔的要求。

早在今年7月的發布會上，日豐衛浴便官宣了“浴室煥新還選日豐衛浴”的品牌主張，并邀請女足運動員李夢雯、吳澄舒、金坤成為日豐衛浴品牌摯友，與品牌摯友共同為品牌賦能，更將消費者的線下體驗與產品、場景深度融合，把衛浴產品以場景化、系統化的方式呈現在消費者面前，成為消費者可信賴的專業高端品牌。

產品升維：從“年輕派”到“智美派”

產品是消費者對品牌最直觀的感知，也是日豐衛浴布局謀篇的根基所在，據相關數據顯示，年輕消費者注重精致、智能和舒適，洗碗機、智能馬桶和電競椅成為部分家庭的“新三大件”。在智能馬桶產品中，日豐衛浴敏銳地洞察到干凈免彎腰是用戶的潛在需求，因而全方位構筑智能產品的核心標簽。

以代表性產品悟空M7為例，產品亮點讓人心動，全新升級泡泡凈2.0超凈四效合一，濃密的泡泡層具有防濺、防臭、防粘、防細菌的4重健康防護效果，守護健康生活；此外，M7具有微波感應，可通過腳感實現翻蓋、翻圈功能，讓如廁多一分舒心。值得指出的是，日豐衛浴將“不彎腰”落實到每一款日豐衛浴智能馬桶上，真正地站在用戶的角度，解決實際痛點。

日豐衛浴“曜”系列高定智妝柜則日豐衛浴鎖定高定賽道的體現。以其大氣精致的美妝鏡面，集結了諸多“寶藏功能”，兼具美妝與智能元素的漸變美顏智能魔鏡、磨邊溫潤美妝鏡、可上翻美妝梳妝臺，以及高顏值、便于清潔的巖板臺面無縫拼接盆，更有發光騎馬抽等，呈現了日豐衛浴對美好衛浴生活的理解。

“曜”更備受行業矚目，榮獲第19屆新銳榜“國潮精品”榮譽。

02

“逆行者”的魄力：

別人低調時我突圍

縱觀日豐衛浴近年來的輪番大動作，品牌升級、產品躍升、營銷勢能持續增強。在營銷層面，不斷與三位品牌摯友深入互動，在杭州亞洲盛會上，日豐衛浴組織經銷商、企業高層、行業媒體代表共赴杭州比賽現場，共同為女足加油助威，為品牌摯友李夢雯送上祝福和正能量。此舉引發了行業內外的高度關注，也讓用戶和廣大消費者感受到日豐衛浴的溫度與態度。

03

“創新者”的進化：

與經銷商、消費者同頻共振

“當災難到來的時候，那個敢于拿起刺刀第一個沖出戰壕的將軍，就代表著企業家精神。”吳曉波曾表示，從這個角度來看，在經濟低谷期，敢于逆勢前行、保持創新的品牌，有一種無畏無懼的品牌態度。

然而，在日豐衛浴總經理朱沛成看來，這并非“英雄主義”情結下的沖動之舉，而是經過客觀分析而確定的戰略定位。“企業要做難而正確的事情，找到品牌的內生動力。”日豐衛浴的目標非常清晰——成為國內衛浴獨具特色的代表性品牌，如果說在順境期開啟加速度難度不小，那么在逆境期“彎道超車”則有更多的想象空間。

日豐衛浴展開了全面的營銷布局，對原有渠道商的全面賦能，并對新渠道著力挖掘開發，“百城萬商”系列活動，日豐衛浴從總部團隊到經銷商團隊，精神高度同頻，通過臨汾、烏魯木齊、西安、沈陽、洛陽等多場渠道招商廠商聯動引爆市場；與此同時，積極開拓線上新分銷平臺日豐衛浴智惠商城與線下終端直播的雙驅模式，強化終端消費者服務體驗。

服務是品牌參與競爭的“軟實力”，日豐衛浴將服務升級提升到戰略高度，打造高效、精準、優質的經銷商賦能體系，為品牌的可持續發展打下夯實的基礎為了提升服務能力，日豐衛浴商學院具有完善的培訓體系，針對渠道商的差異化需求給予側重點不同的培訓策略。

從日豐衛浴的實際落地來分析，真正使得品牌形成發展勢能更多地是一種態度與追求，一種立志成為中國衛浴代表性品牌的長期主義，這很難用單一的指標衡量，打出產品升維、品牌升級、服務升級三張底牌，把品牌和口碑當作一個“存儲賬戶”，不斷地向這個賬戶“存錢”，更加概括地說：用戶思維，與消費者同頻共振。

杭州盛會已落下帷幕，本屆運動會被賦予了比以往更厚重的意義和更高的期待值，創造了參與人數等多項歷史之最，不僅成為運動員們爭金奪銀的競技場，也是企業品牌爭相展示自我的高曝光平臺。泛家居品牌——日豐衛浴憑著獨具一格的品牌張力，攜手品牌摯友、女足運動員李夢雯、吳澄舒、金坤，通過女足與用戶深度溝通，將體育精神融入品牌形象之中，成功讓品牌突破圈層，備受業界點贊。

其實，這并不是一場討巧的營銷，而是水到渠成必然：縱觀日豐衛浴近年的表現，一路披荊斬棘，一路蝶變自我，通過產品升維、品牌升級、營銷創新等變化，展現了日豐衛浴逆勢突圍的決心、魄力與行動力，以高端品牌的姿態迎接衛浴行業的“下半場”。

01

“勇敢者”的高維進化：

品牌與產品雙升級

曾有一部電影《勇敢者的游戲》，講述主角的游戲一經開始就不能結束，直到游戲結束。品牌經營就如同電影中的“游戲”，定好目標便勇往直前，無法中途抽身，日豐衛浴這樣一位“勇敢者”，以錨定中國衛浴代表性品牌的戰略目標，不斷進化，步伐鏗鏘。

品牌升級：“廚衛煥新倡導者” 以用戶為中心

數據顯示，目前全國城鎮住宅存量390億㎡，其中1990年-2021年累計銷售新建商品房面積202億㎡，2021年以后建成的住宅有1.5億套，翻新改裝需求的住宅2.7億套。日豐衛浴敏銳地洞察到中國家居已進入存量房時代，廚衛煥新已成為未來重要的增長機會點。

結合產品全線升級的契機，日豐衛浴進一步進行品牌升維，人群定位從追求質價比的人群轉化為追求更高品質生活的煥裝群體，力爭成為“浴室空間煥新大師”，從銷售產品到提供整體定制方案，滿足二次煥裝人群更挑剔的要求。

早在今年7月的發布會上，日豐衛浴便官宣了“浴室煥新還選日豐衛浴”的品牌主張，并邀請女足運動員李夢雯、吳澄舒、金坤成為日豐衛浴品牌摯友，與品牌摯友共同為品牌賦能，更將消費者的線下體驗與產品、場景深度融合，把衛浴產品以場景化、系統化的方式呈現在消費者面前，成為消費者可信賴的專業高端品牌。

產品升維：從“年輕派”到“智美派”

產品是消費者對品牌最直觀的感知，也是日豐衛浴布局謀篇的根基所在，據相關數據顯示，年輕消費者注重精致、智能和舒適，洗碗機、智能馬桶和電競椅成為部分家庭的“新三大件”。在智能馬桶產品中，日豐衛浴敏銳地洞察到干凈免彎腰是用戶的潛在需求，因而全方位構筑智能產品的核心標簽。

以代表性產品悟空M7為例，產品亮點讓人心動，全新升級泡泡凈2.0超凈四效合一，濃密的泡泡層具有防濺、防臭、防粘、防細菌的4重健康防護效果，守護健康生活；此外，M7具有微波感應，可通過腳感實現翻蓋、翻圈功能，讓如廁多一分舒心。值得指出的是，日豐衛浴將“不彎腰”落實到每一款日豐衛浴智能馬桶上，真正地站在用戶的角度，解決實際痛點。

日豐衛浴“曜”系列高定智妝柜則日豐衛浴鎖定高定賽道的體現。以其大氣精致的美妝鏡面，集結了諸多“寶藏功能”，兼具美妝與智能元素的漸變美顏智能魔鏡、磨邊溫潤美妝鏡、可上翻美妝梳妝臺，以及高顏值、便于清潔的巖板臺面無縫拼接盆，更有發光騎馬抽等，呈現了日豐衛浴對美好衛浴生活的理解。

“曜”更備受行業矚目，榮獲第19屆新銳榜“國潮精品”榮譽。

02

“逆行者”的魄力：

別人低調時我突圍

縱觀日豐衛浴近年來的輪番大動作，品牌升級、產品躍升、營銷勢能持續增強。在營銷層面，不斷與三位品牌摯友深入互動，在杭州亞洲盛會上，日豐衛浴組織經銷商、企業高層、行業媒體代表共赴杭州比賽現場，共同為女足加油助威，為品牌摯友李夢雯送上祝福和正能量。此舉引發了行業內外的高度關注，也讓用戶和廣大消費者感受到日豐衛浴的溫度與態度。

03

“創新者”的進化：

與經銷商、消費者同頻共振

“當災難到來的時候，那個敢于拿起刺刀第一個沖出戰壕的將軍，就代表著企業家精神。”吳曉波曾表示，從這個角度來看，在經濟低谷期，敢于逆勢前行、保持創新的品牌，有一種無畏無懼的品牌態度。

然而，在日豐衛浴總經理朱沛成看來，這并非“英雄主義”情結下的沖動之舉，而是經過客觀分析而確定的戰略定位。“企業要做難而正確的事情，找到品牌的內生動力。”日豐衛浴的目標非常清晰——成為國內衛浴獨具特色的代表性品牌，如果說在順境期開啟加速度難度不小，那么在逆境期“彎道超車”則有更多的想象空間。

日豐衛浴展開了全面的營銷布局，對原有渠道商的全面賦能，并對新渠道著力挖掘開發，“百城萬商”系列活動，日豐衛浴從總部團隊到經銷商團隊，精神高度同頻，通過臨汾、烏魯木齊、西安、沈陽、洛陽等多場渠道招商廠商聯動引爆市場；與此同時，積極開拓線上新分銷平臺日豐衛浴智惠商城與線下終端直播的雙驅模式，強化終端消費者服務體驗。

服務是品牌參與競爭的“軟實力”，日豐衛浴將服務升級提升到戰略高度，打造高效、精準、優質的經銷商賦能體系，為品牌的可持續發展打下夯實的基礎為了提升服務能力，日豐衛浴商學院具有完善的培訓體系，針對渠道商的差異化需求給予側重點不同的培訓策略。

從日豐衛浴的實際落地來分析，真正使得品牌形成發展勢能更多地是一種態度與追求，一種立志成為中國衛浴代表性品牌的長期主義，這很難用單一的指標衡量，打出產品升維、品牌升級、服務升級三張底牌，把品牌和口碑當作一個“存儲賬戶”，不斷地向這個賬戶“存錢”，更加概括地說：用戶思維，與消費者同頻共振。